近日，中国中煤正式官宣了“中国中煤北斗技术中心”这个名字，作为文件起草人，我的心情是激动的。在新中国成立75周年、北斗工程立项30周年、公司入津5周年之际，很荣幸能够加入组建中国中煤北斗技术中心的队伍里，这使我既深感光荣，也深刻体会到任务的艰巨。

随着任务的集中涌入，我明显感受到团队2位年轻伙伴在应对方面吃力，情绪也比较低落。我不禁回想起工作以来的各种经历，一些启迪成长的事儿浮现在脑海。

还记得第一次坐飞机，我毕业一年后到新疆出差，第一次带队，也是入职以后第一次面对“艰巨”任务，这次出差对我产生了深远的影响。初来乍到，落地乌市就莫名其妙的“惹着”了徐总，徐总有些不快地说“怎么派个小毛孩子，你们部门这么不重视这个项目，来这儿还耽误我工作！”说实话，刚毕业就怕出错，该做的都做了。不过徐总的担忧不无道理，刚毕业一年能处理现场各种事情吗？当时也有点越挫越勇的劲头，二话不说，撸起袖子就开始干，不到半天解决了紧急的几项问题，徐总笑嘻嘻出来，拍了拍我开玩笑地说“来给我当副总吧。”信心一下子提了起来。当时的项目是在准东测量10.6km²的大比例尺地形图（含平面+水准控制测量），相当于1484.5个标准足球场的面积，还有高低起伏、沟壑纵横。那时候扛着设备就靠两条腿走，为了确保在女儿出生前完成工作，我们一口气连续干了41天，白天10个小时以上的外业，晚上4-5小时处理内业，最终圆满完成任务。后来同事因为一直没有休息，开玩笑说以后再也不和我出外业了，不过了解到情况后，也陪我同甘共苦。回头想，当时丢掉委屈想办法的努力和徐总放下架子给予鼓励，形成了双循环的正向激励，为解决后续遇到的问题提振了信心。但关键还是要干，虽然年轻，敢想敢干，我们就能成。

第二次遇到“艰巨”的任务是2019年，我被抽调办理公司资质由邯郸向天津转移，是公司总部入津的标志性工作之一。当时并非是紧着天津而置邯郸于不顾，杜总要求两地兼顾，最大限度保全资质。怎么办？当时我的一项任务就是梳理转移人员。邯郸公司勘察、设计、造价、咨询、施工、检测资质加起来35项，天津公司资质4项，监理公司（在津）资质7项，由于有些同事支撑着多项资质，所以几十项资质、几百名人员，涉及上千人次的排列组合，这不是一个小的挑战。当时还面临一个挑战就是河北不放社保，这样就要求先转移最少的人，满足最多的资质转移需要。当时没有大数据支撑，就笨办法、巧办法齐上阵，因为夜里安静，有很多个夜晚，我在办公室抠人员的逻辑，经过细致的梳理，最后我画了一个CAD图，把转移思路以及转移后两地资质由哪些人员支撑列得清清楚楚，然后就京津冀三地跑手续，我们团队齐心协力，圆满完成了资质入津工作。现在回想，如果开展这项工作延到了2020年进入疫情期间，会是多么不利的局面。这一年，虽然收入降了，但是能在公司发展过程中正儿八经做件事，值得骄傲。我深刻体会到“使你成长的，不是岁月，而是经历”。面对挑战，只要躬身入局，去经历我们就能成长。

今年，我又有幸遇到了更“艰巨”的任务，推动中国中煤的北斗应用专项任务和加入公司科研管理工作中。完成上级任务、建设中心能力、培养年轻同事、经办科创部任务、推进科研项目、拓展相关业务等6大类几十项工作，许多工作我也是第一次接触。从开始1个人，到现在3个人一起干。有时候一周在单位不回家，白天汇报，晚上写材料。社会并不会因为我们是“新人”而善待我们，挨过批评、挨过骂，受过委屈、受过伤。但没有气馁，没有放弃。怎样了？我们正在逐步向好，我们的能力会越来越强，我们的经验会越来越丰富，我们的成绩会越来越好。借用毛主席一段话，“凡事忍耐，多想自己缺点，增益其所不能。忍耐最难，但作一个政治家，必须练习忍耐。”我们是技术人员，我们也要学习忍耐，要增益其所不能。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”尤其在加快建设中国中煤北斗技术中心的背景下，我们面对底子薄、经验少的现状，如何解决“快”与“好”的问题，如何调整自己的节奏匹配到中心建设的节奏上来，如何消化转化外部与内部的压力？几件小事，希望能和拼搏的伙伴们引起共鸣。（北斗技术中心 韩飞）