绘就发展新篇，凝聚奋进伟力。中煤天津设计公司第二次党代会的胜利召开，既是对过去五年发展成就的系统回顾，更是对未来征程的战略谋划。
会后，公司上下迅速掀起学习贯彻党代会精神的热潮。广大代表中，既有深耕生产一线的技术骨干，也有坚守管理岗位的中坚力量，更有扎根基层阵地的奋斗楷模。即日起，我们推出聚焦党代会【代表有话说】栏目，听他们立足岗位谈心声、谋发展、聚共识，讲述如何将党代会精神转化为实干担当，如何在行动中践行初心使命。让党代会的“好声音”传递到每个角落，激励全体干部职工以昂扬姿态为公司高质量发展贡献更大力量。
工程承包公司总经理、党支部副书记 陈 云：
聆听公司第二次党代会报告的铿锵之音，我深感责任如山之重、使命如光之耀。2025年，承包公司向着总承包3.0的目标迈出坚实步伐，改革举措扎实推进，风险管控更有力，“三收”工作取得显著成效。下一步，工程承包公司将以聚势赋能的姿态，倾力打造总承包业务3.0模式，全力开启发展新篇章。一是勇当市场开发的“先锋军”，深耕传统业务领域，巩固电力工程领域，拓展新能源领域，在激烈的市场竞争中锻造核心竞争力。二是打造两业协同发展的“试验田”，全力推动设计和总包“两业”深度融合，打破部门壁垒，建立高效、完善的沟通协调机制，为项目的高效推进提供坚实保障。三是稳做公司营收的“压舱石”，深化公司“大经营”体系建设，优化业务结构布局，提升资源配置效率，加强成本管控，强化风险管理，全力挖掘项目潜力，在服务公司高质量发展的进程中展现担当作为。
技术经济所所长 张豪：
作为党员代表参加公司第二次党代会，我深感使命光荣、责任重大。过去五年，技术经济所始终坚持党建与业务深度融合，党员攻坚突击队跟进煤电重点项目投资管控，牵头完成77类设备及新能源领域造价数据库建设。立足新起点，我们明确下一步工作目标：一是锚定战略航向，筑牢党建引领根基。聚焦绿色低碳、数字化升级及新能源等新兴领域，常态化开展“党建+业务攻坚”活动，推动公司战略落地；二是深化党业融合，构建“理论+实践+帮带”培育体系，打造复合型人才队伍；三是强化支部共建，联动科研、设计、工程等部门，优化流程，凝聚协同合力；四是排查廉洁风险，制定防控清单、开展警示教育，筑牢廉洁防线，保障公司战略项目高效推进。蓝图已经绘就，奋斗正当其时，技术经济所全体将持续深化党建与业务融合，以扎实的专业本领担当作为，为公司建成一流科研设计企业贡献力量！
建筑市政支部书记 杨杰：
公司第二次党代会的胜利召开，为公司未来五年的转型发展指明了方向，对加快建设国内一流科研设计企业具有重要意义。建筑市政院将以此次党代会精神为指引，以“双基建设”筑牢发展根基，深耕“瓦斯梯级高效综合利用”重点科研项目、蓄热氧化示范验证项目等关键领域，抢抓重要潜在市场；集中优势兵力攻坚技术难题，全面提升科研创新硬实力与成果产业化水平，持续夯实核心竞争力；把锻造“独门绝技”作为破局突围关键之举，聚力打造具有行业引领性、不可替代性的核心技术品牌；紧扣产业发展规律，以“延链-强链-拓链”为路径，打通制约项目发展的上下游卡点、堵点，构建“一条龙”产业链体系。发展的宏伟蓝图已经擘画，我们将紧紧围绕本次党代会确定的目标任务，夯实老基础、做强新业务，奋力谱写公司高质量发展新篇章!
矿山工程院地下工程（矿山）事业部主任 孙强：
公司第二次党代会报告将科技创新置于发展全局核心位置，为深地开发、关退矿井利用、深部碳储及绿色开采等战略前沿领域攻关突破指明方向、注入强劲动力。地下工程（矿山）事业部将以构建体系化、产业化技术能力为目标，聚力建强高素质专业化科研攻关团队，配齐配强核心力量，持续夯实技术研发硬核根基，筑牢创新发展底气；立足中国中煤产业应用场景与优质市场资源，创新践行“以场景换技术、以市场育产业”的协同创新模式，推动核心技术攻关与重大项目实践深度融合、双向赋能；聚焦深地科学领域“卡脖子”技术难题，在实战历练中持续迭代升级核心技术，加快形成可复制、可推广、可落地的标准化技术体系，为抢占深地开发领域技术制高点、筑牢行业领先优势提供坚实支撑。
计划财务部副主任 苑小明：
大会报告系统回顾了过去五年公司取得的发展成就，也清晰擘画了未来五年的发展蓝图，为我们全体奋斗者指明了前进方向。作为财务管理人员，我深刻认识到，财务工作必须紧密围绕公司战略部署展开。面对“双循环”新发展格局、高质量发展要求以及能源行业深刻变革带来的机遇，我们将主动谋划、积极适配新能源产业发展的财务管理新模式，强化岗位担当，持续完善财务风险识别与防控体系建设，扎实做好业务发展的财务支撑与服务保障。同时，我们将持续加强财务人才队伍建设，着力提升团队的专业素养和综合能力，努力锻造一支与公司战略同频、与执行要求匹配的高素质财务专业队伍。
选煤工程院 崔俊强：
公司第二次党代会报告站位高远、谋篇深远，内涵丰富、务实笃行。作为一名选煤设计人员，我将在今后工作中，紧扣公司建设一流科研设计企业的战略目标，立足本职岗位，以报告精神为指引，聚焦三维正向设计、选煤工艺优化、绿色低碳设计、数字智能升级等核心任务，主动担当作为，严把设计源头关、过程关、成果关，建立全链条质量管控机制；积极对标行业先进水平，探索选煤领域新技术、新设备、新方法，推动设计成果向“优质”“精品”跃升；与团队心往一处想、劲往一处使，攻克设计中的难点堵点，实实在在为公司高质量发展贡献选煤设计力量。
新能源设计研究院 范恒川：
作为一名青年工程设计师，深入学习公司第二次党代会报告后，我深受鼓舞，倍感责任重大。面对“十五五”新征程，我将以报告精神为指引，将个人奋斗融入公司“服务国家需求、落实集团战略、引领行业进步”的洪流中，立足岗位，深化“设计即研发”理念，主动向前端延伸，深度了解客户需求，推动颠覆性、低碳化技术预研，以设计方案承载技术创新；推动“数字化”向“智能化”跨越，主动拥抱AI技术，充分利用AI辅助方案优化、提升质量效率；通过持续的技术创新与卓越的工程设计，为公司建设成为一流科研设计企业贡献一份力量。