中煤天津设计公司多点发力推动总承包业务降本增效，一是优化项目管理模式。通过建立“全链条统筹+主动性管理”机制，在条湖一号煤矿等项目中实现模块化施工、平行作业，使井筒施工月进尺突破百米，掘进效率提升30%，施工衔接时间缩短50%，有效压缩工期成本。二是强化技术创新驱动。依托“科改示范企业”平台，研发“矿井大型降温系统智能压力耦合技术”等成果，通过专利技术提升设备性能、降低能耗；鄂州电厂四期输煤系统通过精准调配资源与优化工序，提前3个月投产，显著降低建设成本。三是深化精益管理实践。构建全流程“大经营”体系，从市场研判、合同跟踪到项目回款闭环管理，强化成本管控；动态调整绩效薪酬机制，激发团队降本增效积极性，实现经济效益与管理效能双提升。