2月14日，中原监理公司召开2025年工作务虚会，传达学习集团及公司2025年工作会议精神，复盘2024全年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2025年重点工作。

会议要求，一是客观研判市场环境，转变思想，认识改革创新的必要性和紧迫性。2025年是中原监理公司转型发展的关键一年，从激烈的市场竞争中破局前行迫在眉睫；要对标行业一流监理企业，实现公司创新管理举措的落实落地。二是强化精细化管理，深化“存量添动力，增量激活力”理念，提升成本管控意识，聚焦“双基”建设，创新绩效考核机制，让奋斗者有为有位，打造高效的监理队伍。三是织密“安全网”，筑牢“防火墙”，长鸣“警示钟”，多措并举推动“六个三”落到实处，确保安全生产零事故。四是持续推进党建工作，着力强化固本强基，有效激发支部内生动力；砥砺作风之实，坚守廉洁底线；弘扬正能量，提升引导力，凝心聚力促改革，立足岗位建新功。

中原监理公司机关全体员工、项目总监及总监代表、先进员工等参加会议。