2月26日，蓝锋科创公司召开2025年工作务虚会，传达学习集团、公司2025年工作会及公司“双基”建设启动会会议精神，安排部署2025年重点工作。部门全体员工以此次务虚会为契机，结合自身岗位职责，深入剖析工作中存在的问题，并提出可行的改进建议。

会议要求，一是确保“双基”建设有效推进，详细制定“双基”建设计划，并建立定期汇报机制，及时发现并解决问题，确保各项举措落地见效。二是强化专业学习，并灵活调配员工的工作内容，提升员工综合素质与创新能力，为公司长远发展注入新活力。三是紧扣公司业务需求，发挥“小内脑”+“大外脑”模式优势，弥补团队人员专项能力的不足，为公司提供更加便捷、高效、优质的科技创新服务。