7月18日，中煤天津设计公司召开2024年上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团上半年经济运行分析会暨合规与内控管理工作会精神，总结公司上半年生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长郭庆华主持会议并作总结讲话，副总经理顾建军作工作报告，公司领导杜玉明、孙凤革、梁洪振、张孝基、宋刚出席会议。

会议指出，今年以来，中煤天津设计公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级各项决策部署和中国中煤党委书记、董事长王树东调研驻津企业提出的工作要求，把开展党纪学习教育与推动转型升级紧密结合，把服务保障京津冀国家技术创新中心能源低碳中心建设作为重大任务，在服务“两个联营”、构建“两个对冲机制”中主动作为，全力以赴稳增长、促转型、抓改革、谋创新，生产经营持续向好，重点项目有序推进，深化改革走深走实，科技创新成果丰硕，转型发展提质增速，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，要统筹机遇与挑战、当下与未来、存量与增量、使命与责任，增强核心功能、提高核心竞争力，努力培育活在未来的能力，在入津五周年发展的新起点上，奋力开创高质量发展的崭新局面。一要把深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务，迅速兴起学习宣传贯彻热潮。要在学深悟透上下功夫，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证。要在狠抓落实上下功夫，把学习贯彻全会精神与巩固拓展主题教育成果，深化党纪学习教育结合起来，与完成全年目标任务结合起来，务求取得实效。二要增强安全发展意识，夯实高质量发展的基础。认真贯彻中国中煤集团安全管理要求，做好“六个三”工程，严格落实安全生产责任，围绕新人群、新场景、新情况、新要求有针对性做好安全生产管理。三要牢记使命职责，通过国家顶层设计、行业发展大势、设计院自身属性、集团内外定位，准确把握公司发展位势，用产业链思维、价值链思维立足设计、延伸设计、超越设计，做精做优“两院共建”模式下的设计、研发业务，在未来的领域锻造符合公司实际的“长板”。四要做实“双基”建设，厚植事业发展的底座。要围绕项目建队伍，围绕业务配资源，努力打造人才集聚工程，加强产业链、创新链和人才链的衔接，为产业创新发展提供源源不断的高素质人才。要大力选拔“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部，进一步树牢重实干、重实践、重实绩导向。要让奋斗者得实惠、贡献者能受益，按照素质能力、岗位特征、社会平均价值建立完善精准激励机制，价值分配体系向奋斗者、贡献者倾斜。五要强化责任落实，抓好“三道防线”，保障法治合规建设质效；要完善制度体系，强化制度约束，筑牢合规内控管理基础；要加大监督约束力度，严肃追责问责，增强监督协同治理效能。六要深化作风建设，营造干事创业的良好氛围。结合工作实际有所为有所不为，全面提升改进工作质效，推动实现设计出精品、研发出成果、工程出效益、管理出成果。七要坚定不移加强党的政治建设，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，持续推动党纪学习教育走深走实。要坚持大抓基层的鲜明导向，深入开展中央企业基层党建提质增效“七抓”工程。要深化全面从严治党体系建设，贯通推进正风肃纪反腐，始终保持严的基调、严的措施、严的氛围。

会议要求，下半年，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，实现质的有效提升和量的合理增长，以更大劲头、更大力度、更大成效抓好各项工作，做到以旬保月、以月保季、以季保年，为实现全年目标奠定更加坚实基础。一要绷紧安全防控之弦，压实安全生产责任，健全安全管控体系，加强现场安全生产标准化督导检查，从零开始、向零奋斗，努力实现全年安全生产目标。二要统筹推动重大项目，全面梳理年初任务清单明细，细化落实举施，动态调整工作策略，加强内部协作，强化监督考核，确保重点任务落地。三要加强生产组织管理，加强生产组织管理，强化生产调度周、月例会作用，提升项目协调效率，增强生产管控效果，高效有序推进年度TOP10及其他各项生产任务。四要持续深化企业改革，围绕全年“科改”目标，梳理完善方案举措、工作台账。推进市场化改革，强化“双基”工程建设，不断提升价值创造能力。五要坚持创新驱动发展，积极融入集团“小内脑+大外脑”科技创新运转体系，深入推进创新平台建设，持续完善科技创新制度，以公司重点项目TOP7为牵引，以多个重大专项为抓手，聚焦产业做研发，不断提升自主创新能力。六要大力加强成本管控，牢固树立过紧日子思想，持续深化精益管理，把降本节支降耗切实落到实处。七要夯实技术质量，提升技术素养，持续开展公司级审查、设计抽查，推动设计标准化工作，创造更多客户价值。七要加强法治合规与内控管理，健全制度体系，加大监督约束力度，筑牢风险防控体系。

会上，计划财务部通报了月度资金预算情况，参加中国中煤2024年“远航计划”年轻干部培训班学员进行了分享交流，中煤离层注浆技术公司、条湖一矿项目部作了专题发言。

会议以视频方式召开。公司总经理助理、副总工程师，各单位、各部门党政负责人、部分副职及青年职工代表分别在主、分会场参会，广大一线设计、科研人员、驻项目现场人员通过手机端、电脑端同步参会。