4月21日，公司召开2022年一季度经济运行分析会，贯彻落实中煤集团一季度经济运行分析会精神，总结公司一季度生产经营工作，分析当前的形势，安排部署下一阶段的重点工作。党委书记、董事长郭庆华主持会议并作总结讲话，总经理晏学功作工作报告。公司领导刘保宽、郭大林、顾建军、杜玉明、梁洪振、张孝基出席会议。

会议指出，一季度，公司坚决落实集团公司各项工作部署，广大干部职工迎难而上，主动作为，统筹疫情防控和各项重点工作任务的有序推进，改革创新“双轮驱动”，生产经营持续向好，实现了稳步开局，为全年“稳中有进”的目标奠定了基础。

会议强调，要抓好五个方面的重点工作：一要保持战略定力，正确认识当前经济形势的新变化，切实增强工作主动性前瞻性。要紧抓政策机遇，围绕“十四五”规划的落实，紧跟行业大势，加强企地融合，践行集团“存量提效、增量转型”的发展战略，发挥企业综合优势，加强市场资源储备，推进转型发展。要进一步解放思想，提升视野格局，强化系统思维，增强“追光”的品质、勇气和能力。二要统筹做好改革三年行动的收官，持续深化“科改示范行动”（2022-2025），确保上下联动、穿透基层，真正做深做实做细，有形有效有感。要在深化上下功夫，努力取得更多标志性成果；聚焦市场化改革，深入践行“以创造客户价值为中心，以奋斗者为本”的价值理念，让真正想干事、能干事的人走到舞台的中央。要在扩围上下功夫，聚焦科技成果转化，以精准的科技创新成果引领行业企业发展。要加大对青年科技人员的激励，给优秀青年人才担纲大任的平台，创造有利于青年人才脱颖而出的创新生态。三要坚守底线思维，全力做好安全生产和疫情防控工作。健全完善覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，以严实的作风，切实筑牢公司高质量发展的根基。强化科学精准防控，抓细抓实防控举措，最大限度减少疫情对企业经营发展的影响。四要提高党性觉悟，严守纪律规矩，将“知纪明规懂法”贯穿到廉洁从业的全过程。结合巩固深化巡视整改，认真做好“严肃财经纪律，依法合规经营”综合整治工作、扎实开展“合规管理提升年”等专项工作。五要压实政治责任，完善大党建工作格局，推动党史学习教育常态化长效化。要认真落实“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动。以巩固党史学习教育和深化国企党建工作会议精神落实为切入点，加强“三基建设”，推动基层党建标杆创建。要围绕迎接党的二十大这条主线，坚持守正创新，切实做好宣传思想政治工作，主动做好形势宣传、成就宣传、典型宣传，进一步凝聚发展合力。

会议安排了二季度生产经营重点工作，一是加强市场开发，确保公司持续发展。要不断优化完善市场开发体系，确保重点项目跟踪落地；要提前谋划，确保年度收费目标。二是全面深化改革，确保改革取得成效。做好深化“科改”（2022-2025）工作的顶层设计；持续完善公司治理结构，推动各治理主体规范运行；坚持“以奋斗者为本”的理念推进市场化改革；及时梳理总结“科改”中的好经验好做法，打造国企改革标杆。三是激发科技创新动能，提升自主创新能力。扎实推进集团“十四五”科技发展规划落地；持续扩大“中煤智能创新联盟”等创新平台的影响力；完善科研管理体系，进一步激发科研人员干事创业新动能；以“揭榜挂帅”的方式选聘研发团队，积极推进重点研发项目。四是加强生产组织，增强项目管理能力。加强设计与总包两业融合，推动工程总承包管理水平上台阶；提高设计质量和效率，释放人力资源优势；充分激发项目团队的战斗力，提升项目管理能力和创效能力；建立共享机制，赋能生产和日常管理，推动公司数字化转型。五是完善技术质量体系，提升技术质量管理水平。进一步完善质量管理体系，做好公司的内部审核、管理评审工作；继续开展“好课开讲”活动；推动质量管理数字化工作，构建质量信息共享平台。六是不断夯实基础管理，提升综合管理水平。认真开展各项专项行动，强化合规经营；切实加强“两金”管控和现金流管理，提高资金使用效率。七是落实安全环保计划，确保实现安全目标。以高度的政治责任感和使命感做好各项安全环保工作；严格执行国务院安委会15条硬核措施、集团公司强化安全生产十五项保障措施，落实责任分工，确保“十项保障措施”落实落地。

会议以视频形式召开。公司总经理助理，副总工程师，各部门党政负责人、班组长、职工代表分别在主会场和视频分会场参会，广大一线设计、科研人员、驻项目现场人员通过手机端、电脑端同步参会。