7月26日，天津设计公司召开2021年上半年经济运行分析会暨转型发展推进会，传达中煤集团有关会议精神，总结“两院”上半年经济运行情况，结合当前形势和公司实际，安排下半年重点工作。公司党委书记、董事长郭庆华主持并作讲话，公司总经理晏学功作工作报告，公司副总经理郭大林传达集团上半年经济运行分析会、集团设计板块转型发展推进会会议精神，公司副总经理孙凤革宣贯集团《“十四五”发展规划和2035年远景目标》，公司领导班子成员刘志忠、顾建军、梁洪振出席会议。
会议指出，上半年，公司上下迎接庆祝中国共产党成立100周年，主动顺应行业发展大势，积极落实集团改革发展要求，把高质量开展党史学习教育与深化“科改示范行动”、推进生产经营、改革创新和转型发展相结合，各项工作取得了较好成绩，为完成全年工作目标奠定了坚实基础。
会议强调，下半年是公司改革深化、转型突破、发展提速、跨越升级的关键时期，要紧紧围绕集团“十四五”规划，认真贯彻落实“存量提效、增量转型”战略部署，以时不我待的紧迫感和责任感，机不可失的使命感和危机感，奋力拼搏、勇于担当，全力打好生产经营、改革创新和转型发展“三大攻坚战”，确保高质量完成全年目标任务。
会议强调，要深入领会习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义。要把学习习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一段时期的重大政治任务，作为党史学习教育的核心内容，真正把讲话精神落实到推动企业转型发展的行动上、体现在奋力完成全年任务目标的工作中。深入领会伟大建党精神的深刻内涵和时代价值，深入领会以史为鉴、开创未来的根本要求，更加坚定自觉地牢牢把握“九个必须”，坚定爱党、爱国、爱企的家国情怀。始终坚持党的领导、加强党的建设，认真落实国资委党委和集团党委关于全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的工作部署。持续深化党史学习教育，扎实推动“我为群众办实事”工作，确保高质量完成各项目标任务。
会议指出，要准确把握“十四五”时期发展的大势，进一步明确公司的机遇、任务和方向。要紧扣集团煤炭生产及贸易服务、煤炭清洁低碳转化、多能互补清洁能源、能源综合服务四大产业布局，认真落实集团“十四五”规划和2035远景目标的安排部署；坚持随势、明道、精术的实践理念，辩证认识公司的发展形势和新的定位，坚决履行集团赋予的新使命，通过“两院共建、融通赋能”，推进地下空间综合利用、地上空间立体开发，依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭，努力成为引领煤炭行业发展的“贡献者”和集团深化改革的“示范区”、技术创新的“策源地”、转型发展的“排头兵”。
会议强调，要立足“碳达峰、碳中和”目标，科学编制实施公司“十四五”发展规划和远景目标。要正确看待公司存量业务与增量业务、传统业务与转型业务的关系；进一步提升组织的整体合力和协同执行力，持续发扬“三铁精神”，强化干事担当和不断“打胜仗”的思维；做好新员工的传帮带工作，推进员工职业发展，引导新员工成长成才；始终践行赶考精神、答卷意识，不断发扬公司“家国同构、企我共进”的奋斗文化、“躬身入局、直面挑战”的拼搏精神、“复盘赋能、知行合一”的进取姿态，持续推进思想解放、凝聚共识，以高质量的企业文化为公司的高质量发展和转型发展赋能。
会议明确了下半年要重点抓好的七项工作：一要压实责任，全力保障完成经营目标。增强大局意识，对照目标进行再分解、再细化、再压实。二要坚定信心，持续推动公司转型发展。以巩固升级煤炭核心业务保障为基础、以提升煤炭清洁高效利用为重点、以增强对新能源业务引领为关键、以拓展城市基础设施综合服务为突破，为集团转型发展做出新贡献。三要创新模式，提升生产管理水平。不断提高生产效率，释放人员活力；盘活数据资产，建立共享机制；持续组织开展生产管理的复盘工作。四要深化改革，切实发挥改革示范作用。以入选国资委《改革创新》案例为契机，加大“科改”经验的总结和推广；深化三项制度改革效果，坚持“工资是挣出来的、业绩是干出来的”激励导向，推动薪酬分配向苦脏险累和重点创新创效人员倾斜。五要持续提升，夯实发展基础。持续做好对标管理提升工作和提质增效工作；持续加强战略管理、资金管理、人才管理、风险管理、采购管理。六要勇挑重担，全面提升科技创新能力。发挥公司科技创新“策源地”作用，提升自主创新能力，服务集团“数字中煤”建设；认真落实集团煤矿智能化建设推进会工作要求，加大科研投入和关键核心技术攻关，发挥智能化应用领域的优势；创新激励模式，在研发项目和团队开展“揭榜挂帅”试点，努力取得“卡脖子”关键技术突破。七要多措并举，确保实现安全目标。落实集团“双十条”措施要求，在工作面智能化改造和煤矿设备升级等方面，积极提供技术服务，履行好应尽职责；发挥勘察设计企业设计研发优势，通过对煤矿生产全过程诊断，优化煤炭采掘系统工艺；要认真执行安全生产计划，落实管理人员安全职责，完成各阶段安全重点任务。
会议以视频方式召开，设六个分会场。公司总经理助理、副总工程师，各单位、各部门负责人，首席设计师、主任工程师、班组长、主要项目负责人分别在主、分会场参加会议。