首页
/ 新闻中心 / 公司新闻
中煤天津设计公司召开2023年上半年经济运行分析会暨“两优一先”表彰大会、主题教育专题党课
日期:2023-07-14 

713日,公司召开2023年上半年经济运行分析会暨“两优一先”表彰大会、主题教育专题党课贯彻落实中煤集团上半年经济运行分析会、两优一先表彰大会会议精神总结公司上半年生产经营和重点工作完成情况,分析当前面临的形势任务,安排部署下半年重点工作。郭庆华主持会议并作主题教育专题党课,晏学功作工作报告,张孝基宣读表彰公司两优一先的决定中煤集团党委主题教育第四巡回指导组成员到会指导,公司领导郭大林、顾建军、杜玉明、孙凤革、宋刚出席会议。

会议指出,今年以来,公司以学习贯彻党的二十大精神为主线,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,认真贯彻落实上级决策部署和王树东董事长、彭毅总经理调研公司时的工作要求,积极践行中煤集团“存量提效、增量转型”发展思路,靠前服务两个联营+”战略布局,全力以赴稳增长、促转型、抓改革、谋创新,党建工作引领有力,经营运行平稳有序,重点项目稳步推进,企业改革持续深化,市场开发实现新突破,科技创新实现新提升,合规经营与安全生产不断巩固深化,各项工作取得了新成效实现了时间任务双过半,为全面完成全年目标任务、推进公司高质量发展打下了坚实基础。

会议强调,要牢记三个务必提升七种能力在新的赶考之路上书写不负时代的崭新答卷

一要坚持凝心铸魂,深刻认识开展主题教育的重大意义。全面系统理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想逻辑前提、核心要义、丰富发展,聚焦主题教育总目标,抓牢理论学习出发点,深化调查研究着力点,强化问题整改落脚点,聚焦学干融合关键点,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

二要坚持问题导向,找准公司高质量发展的新路径。围绕打造专精特新企业“中煤智库”培育面向未来、适应未来、赢在未来的能力,进一步锻造高水平的人才队伍,培育行业领先核心技术,注入不竭的创新动力突出卓越的管理能力,保持稳固的经营格局,提供有价值的客户服务,塑造良好的品牌形象有影响力的企业文化,加快形成致密的产业链、创新链、价值链、人才链,打造新平台、新空间、新示范、新高地。

三要强化战略执行,高质量做好十四五规划的中期评估和调整。要认清当下运行之“形”,把握一年增长之“态”,重视长远发展之“势”,对规划的预设目标进行横向、纵向对标和分析,紧紧围绕提升工程设计、科技研发、咨询服务等核心主业的价值创造的能力,找准行业的痛点、难点和客户的需求,厚植有坚实的技术底蕴和技术基础,塑造发展新动能。要切实做好防范和化解系统性风险的规划。要立足自身的资源,系统思考、长远谋划未来的业务布局,做好新能源业务、离层注浆业务以及智能化洗煤厂、智能掘进等新兴业务的培育。

四要聚焦价值创造,坚定不移地深化科改示范行动。紧紧围绕提升效率效益做文章,深入推进公司治理能力和治理体系的现代化、推进高素质干部人才队伍的现代化、推进产业体系建设的现代化、推进科技创新能力的现代化、推进企业文化理念的现代化,打造契合公司高质量发展的现代化的新场景,争当行业发展的“引领者”,集团原创技术“策源地”、深化改革“示范区”、转型发展“排头兵”。

五要坚持以奋斗者为本,建设现代化高素质干部人才队伍着力提升干部人才党建引领能力、调查研究能力、价值创造能力、改革创新能力、推动高质量发展能力、防范化解重大风险能力、服务群众能力,练就开口能说、提笔能写、问策能对、遇事能办的硬功夫,努力培育一批思想新、理念新、技术新、工作方式方法新的高素质研发人才、设计人才、工程管理人才。

六要加强党的建设,厚植高质量发展的坚强保障。深入推进新时代党的建设新的伟大工程,聚焦增强党组织政治功能和组织功能这个重要任务,把党的政治建设摆在首位,严明政治规矩,严肃党内政治生活,深化“三基建设”,加强纪律和作风建设,做实做深思想政治工作,以高质量党建引领和保障高质量发展。

会议要求,下半年,要按照集团十四五规划中期调整的总体部署,聚焦专精特新,瞄准集团五个毫不动摇目标,持续打好生产经营、改革创新和转型发展三大攻坚战,确保高质量完成全年目标任务。重点抓好六项工作:一要狠抓安全环保工作,坚持从零开始、向零奋斗,加强现场安全生产标准化督导检查,扎实抓好安全生产领域形式主义、官僚主义专项整治工作,努力实现全年安全生产目标。二要统筹市场开发,持续推进大经营战略,积极关注集团区域专业化改革和两个联营项目推进情况,及时优化经营力量布局,保证重点项目跟踪落地。三要创新生产管理模式,推行和完善大计划模式,加强咨询设计全流程管控。提升信息化管控水平,将项目信息追踪、项目承揽、生产经营互动、产值管理、成本管控等有机联通融合。四要持续深化科改行动,聚焦提升企业核心竞争力、增强核心功能,细化改革举措颗粒度。全力推进总部机关改革,持续完善质量管理体系,提升项目管理活力和创效能力。五要认真落实中煤集团年度科技创新工作部署,加快科技创新平台建设,持续推进研发业务,不断完善科研管理体系,提升科研成果转化能力,当好中煤集团科技创新的内脑。六要深入开展挖潜增效,加大应收账款清收力度,持续强化财务管理和合规风险管理,有效防范生产经营风险,守住不发生重大风险的底线。

会议对公司两优一先进行了表彰,授予40名同志优秀共产党员称号,授予6名同志优秀党务工作者称号,授予4个基层党组织先进基层党组织称号。新发展党员代表进行了集体宣誓,与会人员通过线上线下方式集体重温了入党誓词。

会议以视频方式召开。公司总经理助理、副总工程师,各单位、各部门党政负责人、两优一先受表彰代表、新发展党员代表、主任工程师以上人员及党员职工代表分别在主、分会场参会,广大一线设计、科研人员、驻项目现场人员通过手机端、电脑端同步参会。